Author :
Abstract
Bu çalışmanın amacı işletmelerin stratejik yönetim uygulamalarına ve rekabet üstünlüğü sağlamalarına olan etkilerinin incelenmesidir. Bu bağlamda araştırma sorusu, işletmelerin stratejik yönetim uygulamaları, rekabet üstünlüğü sağlamalarına etkileri mi? şeklinde belirlenmiştir. İşletmeler, stratejik yönetim sürecine eskisinden çok daha fazla değer vermekte ve bu kapsamda stratejik yönetim araçları ile tekniklerini daha yaygın bir şekilde kullanmaktadır. Dinamik çevre koşullarının hızla değiştiği bir ortamda, uygun stratejilerin belirlenmesi, bu stratejilerin örgüt yapılarıyla uyumlu hale getirilmesi ve aynı zamanda esnek örgüt yapılarına sahip olunması, işletmelerin sürdürülebilir rekabet avantajını korumaları açısından önem arz etmektedir. Bu nedenle işletmelerin belirledikleri stratejileri yönetebilmesi, rekabet avantajı sağlamaları ve sürdürülebilirliklerini güvence altına almaları açısından önemlidir. Strateji, odaklanmayı, dolayısıyla bilinçli bir seçim yapmayı gerektirir. Bu seçim süreci, bazı hedeflerin diğerlerinin önceliği doğrultusunda elenmesi anlamına gelmektedir. Bu adımı başarıyla gerçekleştiremeyen işletmelerde belirlenen strateji genellikle zayıf kalmakta ve istenmeyen sonuçlara yol açabilmektedir. Bir işletme, tercih ettiği stratejiyi uygulayarak müşterilere üstün değer sunduğunda ve rakipler bu değeri taklit edemeyip, bunu maliyet açısından imkânsız bulduğunda güçlü bir rekabet avantajı kazanmaktadır.
Yöntem olarak bu çalışmanın yöntemi “Niteliksel, Yarı Sistematik Tümdengelim” olarak belirlenmiş; bu kapsamda çalışmanın hazırlanmasında konu ile ilgili makaleler, tezler, internet kaynakları ve diğer yazılı kaynaklardan yararlanılmış, özellikle içerik benzerliği olan daha önce yapılan araştırmaların sonuçları dikkate alınarak karşılaştırmalar yapılmıştır. Tümdengelim yöntemi için öncelikle içerik benzerliği olan çalışmalarla ilgili tarama yapılarak, konu ile ilgili olan görüşler objektif ve sistematik bir şekilde raporlanmıştır. Süre sınırlılığı kapsamında bu çalışma 4 ayda tamamlanmıştır. Yapılan çalışmalar sonucunda işletmelerin stratejik yönetimi uygulamalarının, rekabette üstünlük sağlamalarına önemli etkileri yaptığı gözlemlenmiştir, ayrıca rakip işletmelerin taklit edemeyeceği yeni ürün ve hizmetlerin üretilmesinin işletmelere rekabette önemli üstünlükler sağladığı sonucuna ulaşılmıştır.
Keywords
Abstract
The purpose of this study is to examine the effects of strategic management practices on businesses and their ability to achieve competitive advantage. In this context, the research question has been defined as: Do strategic management practices affect businesses' ability to achieve competitive advantage? Businesses now place much greater value on the strategic management process and, in this context, use strategic management tools and techniques more widely. In an environment where dynamic conditions change rapidly, determining appropriate strategies, aligning these strategies with organizational structures, and at the same time having flexible organizational structures is important for businesses to maintain their sustainable competitive advantage. Therefore, it is important for businesses to be able to manage the strategies they have determined, gain a competitive advantage, and ensure their sustainability. Strategy requires focus and, consequently, conscious choice. This selection process means that some goals are eliminated in favor of others. Businesses that fail to successfully complete this step often end up with weak strategies that can lead to undesirable outcomes. When a business implements its chosen strategy to deliver superior value to customers, and competitors are unable to replicate this value or find it impossible to do so in terms of cost, it gains a strong competitive advantage.
The method used in this study is defined as “Qualitative, Semi-Systematic Deduction”; within this scope, articles, theses, internet sources, and other written sources related to the subject were used in the preparation of the study, and comparisons were made, particularly taking into account the results of previous studies with similar content. For the deductive reasoning method, a search was first conducted for studies with similar content, and the opinions related to the subject were reported objectively and systematically. Within the time constraints, this study was completed in 4 months. The results of the study showed that the implementation of strategic management practices by companies has a significant impact on their competitive advantage. Furthermore, it was concluded that the production of new products and services that cannot be imitated by competitors provides companies with significant competitive advantages.
