Author :
Abstract
Örgütlerde mizah unsurlarının kullanımının çalışanlar, yöneticiler ve örgütler için faydalı yönleri olduğu bilinmektedir. Mizah sayesinde çalışma ortamındaki sıkıcı ve resmi görünüm ortadan kalkmakta, insanlar arası gayri resmi ilişkiler desteklenmektedir. Yöneticiler ve çalışanlar arasında ortak paylaşılan duyguların oluşması daha verimli bir örgüt ortamının tesis edilmesine katkı sağlamaktadır. Ayrıca mizahın insan üzerinde fiziksel ve zihinsel açıdan pek çok pozitif etkisi olduğu da bilinmektedir. Yöneticiler mizah unsurlarını bir iletişim ve liderlik aracı olarak kullanabilirler. Bunu yaparken doğru ölçülerde kalmaları ve insanları, din, dil, ırk, cinsiyet ve özürlülük durumu gibi rencide edici mizah unsurlarından uzak durmaları önem taşımaktadır. Yöneticiler daha çok herkesin ilgi duyacağı pozitif konuları mizah unsuru olarak seçmelidirler. Mizah kavramıyla hayatımızın her alanında sıkça karşılaşılsa da örgütsel alandaki mizah çalışmalarının henüz istenilen seviye ve bütünlükte olmadığını da belirtmek gerekir. Konunun önemini vurgulayan çalışmaların sürdürülmesi bu sebeple önem taşımaktadır. Bu çalışmada yönetici mizahı algısının çalışanların demografik özeliklerine göre farklılaşma durumunun incelenmesi amaçlanmıştır. Alan araştırması 624 kişinin katımlı ile bir kamu kurumunda gerçekleştirilmiştir. Örnekleme yöntemi olarak kolayda örnekleme tercih edilmiştir. Ölçüm aracına yönelik güvenilirlik, geçerlilik analizleri yapılmış ve veriler için normallik testi gerçekleştirilmiştir. Gruplar arası farklılıkların ölçülmesinde bağımsız örneklem t testi, tek yönlü varyans (One-Way-ANOVA) ve post-hoc analizlerinden faydalanılmıştır. Elde edilen bulgulara göre erkeklerin yönetici mizahı algılarının kadınlara nazaran daha yüksek olduğu tespit edilmiştir. Benzer şekilde evlilerin yönetici mizahı algıları, bekârlara nazaran daha yüksektir. Ayrıca ön lisans eğitim düzeyindekilerin lisans ve lisansüstü eğitim düzeyindekilere nazaran yönetici mizahı algıları daha düşüktür. Yaş ve mesleki deneyim bakımından ise yönetici mizahı algısının farklılık göstermediği görülmüştür.
Keywords
Abstract
It is known that the use of humor in organizations has beneficial aspects for employees, managers and organizations. The utilisation of humour has been demonstrated to serve as an effective method of mitigating the presence of boredom and formality within the context of the workplace, consequently facilitating informal relationships between individuals. The existence of common shared emotions between managers and employees has been shown to contribute to the establishment of a more productive organisational environment. It is also known that humor has many positive effects on people, both physically and mentally. Managers can use humor as a communication and leadership tool. It is important to stay within the right limits and avoid offensive language such as religion, language, race, gender and disability. They should choose positive topics that everyone will be interested in as humor. While the concept of humor is frequently encountered in every aspect of human life, it is important to note that humor studies in the organizational field have yet to reach the desired level of integrity. For this reason, it is important to continue studies that emphasize the importance of the subject. This study aims to examine the differences in leadership humor according to the demographic characteristics of employees. The field study was conducted in a public institution, with the participation of 624 individuals. Convenience sampling was preferred as the sampling method. Reliability and validity analyses were conducted for the measurement tool, and a normality test was performed on the data. To assess the statistical significance of observed differences between groups, a series of analytical methods were employed, including independent sample t-test, one-way variance analysis (One-Way-ANOVA), and post-hoc analyses.The findings indicated that men exhibited higher levels of perceived leadership humor compared to women. Similar, married individuals have been shown to exhibit a higher level of leadership humor compared to their single colleagues. In addition, individuals who possess an associate degree exhibit a lower perceived leadership humor compared to those with undergraduate and graduate degrees. It was also observed that there was no statistically significant difference in the perception of leadership humor based on age or professional experience.
