Author :
Abstract
Dünyada ekonomide, endüstride ve politikada daimî olan bir değişim ile gelişim yaşanılmaktadır. Bu değişim ve gelişimin özellikle de endüstriyel alanda yaşanılmasının beraberinde diğer alanlarda da etki göstermesi dünyanın geleceğinin şekillenmesinde önemli etken olmaktadır. Endüstriyel bağlamda ilk olarak Sanayi Devrimi doğrultusunda gerçekleşen yeniliklerin dördüncü aşamaya ulaşması ile Endüstri 4.0 ifadesi ortaya çıkmıştır. Endüstri 4.0, yalnız teknoloji ya da endüstriyel üretimdeki ilerlemelerle değil, ilaveten sosyal alanlarda oluşturulan bağ ile de açıklanabilir. Endüstri 4.0’ın etkisiyle hayatın her alanında etkisini artıran dijitalleşme, işletmelerde etkisini fazlasıyla göstermiştir. Schumpeter, girişimciyi tanımlarken ekonomik gelişmenin sağlanmasında, üretimde yeni teknikler geliştirilmesinde ve ürün yelpazesinin genişletilmesinde önemli bir güç olduğunu vurgulamıştır (Bayar, M. & Varışlı, N., 2021:44). Çevrede yaşanan değişimlere uyum sağlayabilmek için girişimci bir bakış açısını benimsemek, girişimcilik kavramının en önemli boyutudur. İşletmelerin tüm bu değişime uyum sağlamasında yenilikçi fikirlere sahip olup bunları hayata geçirebilen girişimci yapı sahibi liderlerin etkisi fazladır. Günümüz iş hayatında yer alan klasik yönetim stillerinin artık dijitalleşen işletmelerde yetersiz kaldığı ve hedeflere ulaşma yolunda verilerin, analizin ve zaman yönetiminin oldukça önem taşıdığı bir süreç ortaya çıkmaktadır. Bu nedenle işletmelerinin geleceği ve sürekliliğinin sağlanmasında gerek bugününün gerekse geleceğinin başarıya odaklı şekillenmesinde bilgi teknolojilerine hâkim, hızlı karar alabilen, networking odaklı girişimci liderler etkili olacaktır. Dolayısıyla, girişimci ruha sahip liderler, işletmelerde giderek önemini artırmakta ve dijitalleşme sürecinde önemli rol oynamaktadır. Yapılan bu çalışmanın amacı Endüstri 4.0 ile hızla yaygınlaşan dijitalleşme süreci ve değişen liderlik anlayışı bağlamında girişimci liderliğin kavramsal açıdan ele alınması bu kavramlar arasındaki ilişki ve sonuçlarının ilgili literatür ışığında incelenmesidir.
Keywords
Abstract
In the world, there is a constant change and development in the economy, industry and politics. The fact that this change and development, especially in the industrial field, has an impact on other areas, is an important factor in shaping the future of the world. In the industrial context, the term Industry 4.0 emerged with the innovations that first took place in line with the Industrial Revolution, reaching the fourth stage. Industry 4.0 can be explained not only by advances in technology or industrial production, but also by the bond created in social areas. Industry 4.0 can be explained not only by advances in technology or industrial production, but also by the bond created in social areas. Digitalization, which has increased its effect in all areas of life with the effect of Industry 4.0, has shown its effect on businesses. While defining the entrepreneur, Schumpeter emphasized that it is an important power in ensuring economic development, developing new techniques in production and expanding the product range (Bayar, M. & Varışlı, N., 2021: 44). The most important aspect of the concept of entrepreneurship is to adopt an entrepreneurial perspective in order to adapt to the changes in the environment. Leaders with an entrepreneurial structure who have innovative ideas and can bring them to life have a great influence on the adaptation of businesses to all these changes. A process is emerging where the classical management styles in today's business life are insufficient in digitalized businesses and where data, analysis and time management are very important in achieving goals. For this reason, networking-oriented entrepreneur leaders who are competent in information Technologies and can make quick decisions, will be effective in shaping the future and continuity of their businesses with a focus on success. Therefore, leaders with an entrepreneurial spirit are increasingly important in businesses and play an important role in the digitalization process. The aim of this study is to examine entrepreneurial leadership conceptually in the context of the rapidly spreading digitalization process and changing leadership understanding with Industry 4.0, and the relationship between these concepts and their results in the light of the relevant literature.
Keywords
- Bayar, M. (2021). “Küreselleşen İşletmelerin COVID-19’la Birlikte Değişen Yönetim Şekilleri ve
- Bayar, M. (2021). “Küreselleşen İşletmelerin COVID-19’la Birlikte Değişen Yönetim Şekilleri veGirişimcilik Hedefleri”. (Edt. Cafer Şafak Eyel), COVID-19-Sürecinde İşletme Yönetimi ve Değişen Örgüt Yapıları, 33-68, İksad Yayınevi, Ankara
- Bulut E. ve Akçacı, T. (2017). “Endüstri 4.0 ve İnovasyon Göstergeleri Kapsamında Türkiye Analizi”, Adaleti Savunanlar Stratejik Araştırma Merkezi Uluslararası Hakemli Dergi, 4 (12), ss. 55-57.
- Covin, J. G. ve Slevin, D. (2002). “The Entrepreneurial Imperatives of Strategic Leadership”, M. A. Hitt, R.D. Ireland, S. M. Camp ve D. L. Sexton (Editörler). Strategic Entrepreneurship: Creating A New Mindset, U K: Blackwell Publishing, Oxford, Blackwell Publishers, ss. 309-327.
- Chang, W. ve Chiang, Z. H. (2007). “A Study on How to Elevating Organizational Creativity of DesignOrganization”. International Association of Societies of Design Research. The Hong Kong Polytechnic University.
- Combs, V. (2019). https://www.techrepublic.com/article/idc-digital-transformation-spending-will-eat-up-50- of-it-budgets-by-2023, Erişim Tarihi: 22.09.2021
- Cunningham, J.B., & Lischeron, J., (1991). “Defining entrepreneurship”. Journal of Small Business Management, 29 (1), ss. 45-62.
- Drath R. ve Horch, A.(2014). “Industrie 4.0: Hit or Hype?”, IEEE Industrial Electronics Magazine, ss. 57- 58.
- Greenberg, D., Mckone-Sweet, K. Ve Wilson, H. J. (2011). “The New Entrepreneurial Leader: DevelopingLeaders Who Shape Social and Economic Opportunity”. (1st Edition Ed.), Usa: BerrettKoehler Publishers Inc
- Gündüz, S. (2010). “Kontrol Liderin Elinde Mi? Girişimcilik Okulundan Cevap”. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 11(2), ss. 212-222.
- Karcıoğlu, F. & Yücel, I. (2004). “Aile İsletmeleri Acısından Girisimci Liderlik ve Önemi-ETSO’ya BaglıAile İsletmelerinde Bir Uygulama”. 1. Aile Isletmeleri Kongresi Kongre Kitabı, ss. 415-423. İstanbul Kültür Üniversitesi Yayınları.
- Kılıç S. ve Alkan, R. M. (2018). “Dördüncü Sanayi Devrimi Endüstri 4.0 ve Türkiye Değerlendirmeleri”, Girişimcilik İnovasyon ve Pazarlama Araştırmaları Dergisi, 2, 3.
- Kuru, B. (2016). “Lider Girisimci and Girisimci Lider”. Retrieved from Aristolog: http://www.aristolog.com/lider-girisimci-girisimci-lider/, date of access:
- Kuzu, L. (2019). “İşveren Markasının Çalışanların İş Memnuniyetine Etkisi: Kobilerde Bir Araştırma”, İstanbul Gelişim Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Doktora Tezi.
- Leitch, C. M., Mcmullan, C. ve Harrison, R. T. (2013). “The Development of Entrepreneurial Leadership: The Role of Human, Social And İnstitutional Capital”. British Journal of Management, 24, ss. 347- 366
- Levitt D. H. (2010). “Women and leadership. A developmental paradox”. Adultspan Journal, 9(2), ss. 66-75Memduhoğlu H. B. ve Yılmaz K. (2017). “Yönetimde Yeni Yaklaşımlar”, Pegem Akademi Yayıncılık, Ankara.
- Northouse, P.G. (2016). “Leadership, Theory and Practise”, SAGE Publications, California
- Okudan, E. G., & Rzasa, E. S. (2006). “A Project-Based Approach to Entrepreneurial Leadership Education”. Technovation, ss. 195-210
- Renko, M., El Tarabishy, A., Carsrud, A. L., and Brännback, M. (2015). “Understanding and measuring entrepreneurial leadership style”. J. Small Bus. Manag. 53, ss. 54–74.
- Renko, M. (2017). “Entrepreneurial Leadership. Forthcoming in “Nature of Leadership””, 3rd edition. Editedby David V. Day and John Antonakis. SAGE Publications. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2977744 (Erişim tarihi: 20.09.2021).
- Soylu A. (2018). “Endüstri 4.0 ve Girişimcilikte Yeni Yaklaşımlar”, Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 32, ss. 43-57.
- Thornberry, N. (2006). “Lead Like an Entrepreneur: Keeping the Entrepreneurial Spirit Alive Within the Corporation”. McGraw Hill.
- Tüzmen A. B. (2017). “Endüstri 4.0 İle Dönüşen Liderlik”. [Online]. Erişim: https://hbrturkiye.com/dergi/endustri4-0-ile-donusen-liderlik
- Uçar, R. ve Dağlı, A. (2017). “İlkokul Müdürlerinin Dağıtımcı Liderlik Davranışları ile ÖğretmenlerinMotivasyon ve Yaratıcılık Düzeyleri Arasındaki İlişki”. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 16(60), ss. 198- 216.
- Uğurlu, C. T. ve Ceylan, N. (2014). “Öğretmenlerin Örgütsel Yaratıcılık ve Etik Liderlik Algılarının İncelenmesi”. Mersin Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 10(2), ss. 96-112
- Vaidya S., Ambad, P. & Bhosle, S. (2018). “Industry 4.0 – A Glimpse”, Procedia Manufacturing Journal, 20, ss. 233-238.
- Wiklund, J., & Shepherd, D. (2003). “Knowledge-based resources, entrepreneurial orientation, and theperformance of small and medium-sized businesses”. StrategicManagement Journal, 24(13), ss. 1307-1314.
- Yang L.U. (2017). “Industry 4.0: A Survey On Technologies, Applications And Open Research Issues”, Journal of Industrial Information Integration, 6, ss. 1- 10.
- Yıldız A. (2018). “Endüstri 4.0 ve Akıllı Fabrikalar”, Sakarya Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 22 (2), ss. 546-556.
- Yılmaz Ö. D. (2012). “Örgütlerde Güç, Politik Davranış ve İzlenim Yönetimi: Turizm İşletmelerinden Örnek Olaylar”, Detay Yayıncılık, Ankara.
- Young Entrepreneur Council. (2013). “12 Essential Traits of Successful Start-Up Leaders”. https://www.inc.com/Young-Entrepreneur-Council/12-Traits-Of-Successful-Start-Up-Leaders.Html
- Zijlstra, P. H. (2014). “When is Entrepreneurial Leadership Most Effective?”. Master Thesis, University of Twente, Management And Governance, Twente.
- Xu L. D., Xu, E. L. & Li, L. (2018). “Industry 4.0: State of The Art and Future Trends”, International Journal of Production Research, 56 (8), ss. 2941-2962.
