Author:
Abstract
Taşeronlaşma esnek üretim ve çalışma ilişkilerinin önemli bir yönünü oluşturmaktadır. Bu yönüyle taşeronlaşma, endüstri ilişkileri sisteminde işçi örgütlenmelerini etkileyen faktörlerin başında gelmektedir. Daha çok taşeronlaşmanın karmaşık ve çok yönlü yapısı ile şekillenen bu süreç, çoğunlukla işçiler açısından hak kayıpları ile sonuçlanmaktadır. Bu kapsamda yapılan çalışmanın amacını alt işverenlik uygulamalarının örgütlenme sürecine olan etkilerini ortaya koymak oluşturmaktadır. Çalışmada ülke örneklerinin incelenmesi ve karşılaştırılmasından hareketle nitel veri analizlerine başvurulmuştur. Sonuç olarak alt işverenlik uygulamalarının örgütlenme sürecine etkileri; işveren, devlet, sendika ve çalışan kaynaklı olabilmektedir. Örgütlenme sürecine etkiler ise mevcut sendikalar bağlamında etkiler ve yeni örgütlenme stratejileri bağlamında etkiler şeklinde görülmektedir. Mevcut sendikalar bağlamında etkiler sendikal fonksiyonların zayıflaması şeklinde görülürken yeni örgütlenme stratejileri bağlamında etkiler sendika benzeri örgütlenmelerin oluşması şeklinde görülmektedir. Sendika benzeri örgütlenmeler; dernek, komite, platform vb. şeklinde görülmektedir. Diğer bir ifade ile güçlü sendikalar (Almanya, Avusturalya, Hollanda vb. ülkelerde olduğu gibi) taşeron sorununa karşı etkin stratejiler (tepe stratejiler) uygulamaktadır. Ancak taşeron sorununa karşı etkin stratejiler uygula(ya)mayan sendikalara karşı işçiler, sendika alternatifi farklı yöntemlere (taban stratejiler) başvurabilmektedir. Buna göre sendika benzeri örgütlenmeler en fazla taşeron kaynaklı sorunlara etkin sendikal stratejiler geliştir(e)memiş ülkelerde (Pakistan, Malezya, Bangladeş, Tayland, Türkiye vb.) görülmektedir.
Keywords
Abstract
Subcontracting is an important dimension of flexible production and labor relations. So subcontracting is one of the leading factors affecting worker organizations in the industrial relations system. This process, which is mostly shaped by the complex and multifaceted structure of subcontracting, often results in loss of rights for workers. In this context, the aim of the study is to reveal the effects of subcontracting applications on worker organization process. In this study, qualitative data analyzes were applied based on the examination and comparison of country samples. As a result, the effects of subcontracting practices on the organization process; It can be from employer, state, union and employee. The effects of subcontracting on the organization process can be seen as follows: Its effects on current unions and its implications for new organizing strategies. Its effects on unions are seen as weakening union functions. In the context of new organizational strategies, the effects are seen in the formation of union-like organizations. Union-like organizations; association, committee, platform etc. appears in the form. In other words, powerful unions implement effective strategies (top strategies) against the subcontractor problem (Germany, Australia, Netherlands etc.). However, workers can resort to different union alternative methods (grassroots strategies) against unions that cannot implement effective strategies against the problem of subcontracting. Accordingly, union-like organizations are mostly seen in countries where subcontractor resources have not developed effective union strategies for problems (Pakistan, Malaysia, Bangladesh, Thailand, Turkey etc.).