KAMU HASTANELERİNDE STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Author:

Year-Number: 2021-Cilt 6 Sayı 30
Yayımlanma Tarihi: null
Language : Türkçe
Konu :
Number of pages: 1493-1497
Mendeley EndNote Alıntı Yap

Abstract

Stratejik insan kaynakları yönetimi; işletmelerdeki tüm faaliyetlerin sağlıklı olarak yürütülebilmesi, faaliyetlerdeki uyumun ve bağlantının sağlanabilmesi ve işletmelerin diğer işletmelerle rekabette öne geçebilmesi açısından son zamanlarda en çok sözü edilen yaklaşımlardan biridir. Stratejik insan kaynakları yönetiminin tarihsel gelişimine bakıldığında, refah yönetimi, çalışan yönetimi, personel yönetimi, insan kaynakları yönetimi ve günümüzde geçerli olan stratejik insan kaynakları yönetimini görmekteyiz. Stratejik insan kaynakları yönetimi kamu hastanelerinde ayrı bir öneme sahip olmakla beraber, birçok kısıtlılıklar ve engeller bu yaklaşımın kamu hastanelerinde uygulanabilirliliğini mümkün kılmamaktadır. Oysaki stratejik kaynak olarak görülen insanın, yönetilmesinin de stratejik olması gerekmektedir. Hele ki Kamu hastanelerinde yöneticilerin çalışanlarının yeteneklerinden azami şekilde faydalanabilmeleri, amaçlarına ulaşabilmeleri ve başarılı olabilmeleri için, insan kaynakları yönetiminden etkili ve verimli bir şekilde yararlanmaları gerekir. Bu çalışmada, Kamu sektöründe İnsan kaynakları yönetimine yönelik durum ortaya konulmuştur.

Keywords

Abstract

Strategic human resource management; It is one of the most mentioned approachesre cently in terms of carrying out all activities in businesses in a healthy way, ensuring harmony and connection in activities, and enabling business es to stay ahead of the competition with other businesses. When we look at the his torical development of strategic human resources management, we see welfare management, employee management, personnel management, human resources management and strategic human resources management that is valid today. Although strategic human resources management has a special importance in public hospitals, many limitations and obstacles do not make this approach applicable in public hospitals. However, the management of people, who are seen as a strategic resource, should also be strategic. Especially in public hospitals, managerss hould benefit from human resources management effectively and efficiently in order to make the most of their employees' talents, achieve their goals and be successful. In this study, the situation regarding human resources management in the public sector has been revealed.

Keywords